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整合了音🙚🕼乐产业后，林风🝤🍅又将目光转向了影视领域。
影视内容其实包含了诸多🝤🍅类型，电影、电视、🕛🏧综艺节目、纪录片、动画、短视频等等。
影视业务无疑将是未来移动互联网时代，文娱产业的核心业🅞🇯务，甚至可以说🏙🚞🔠，是最核心的业务！
因🍝为☑☑它所承载的，不仅仅是影视内容本身的价值。
更重要的🙚🕼是，影视业务天然就具备成为互联网和移动互联网时代的流量入口、媒体平台、IP变现和广告营收渠道等多重意义！
尤其是在中国，这样一个在传媒领域监管和管制非常严格的国度，无论是报业、广播电视等领域都是国🖦🔻有制，民🇫🛤🞙营资本很难介入。即使电影相对开放一些，也还🞄有严格的审批制度。
随着互联🙚🕼网的发展，以互联网和未来的移动互联网为代表的新媒体，已经开始从🜝很多方面，慢慢渗透和影响着原有的传媒产业格局。
在这种🁞情🙚🕼况下，林风🔣🂠反而更要谨慎从事，避免触碰到敏感区域。
盛大的陈天桥苦心经营的“盒子战略”（机顶盒）就是因为被广电叫停，多年布局和投入毁于一旦不说，更错失了自身最重要的两年发展良机，就是个典♒型的例子！
“盒子战略”的核心是下重注在IPTV，可除了当时的硬件和网络🐎等条件并不成熟之外，最重要的是政策层面！
要知道，IP网络和电视网络的整合🎿🖲并不是某家公司决定得了的，虽然当时正在进行IPTV试点，但IPTV牌照未来也只会发给那些国广告收入排名前5位的电视台，之后的事🅆🄒☩实也是如此。
这是个价值十亿美元的惨痛教训啊！
所以，风行一路发展过来，在这方面一向谨慎，甚至都没有碰触过比较敏感的🝆🈶🝆🈶，具有新闻媒体属性的门户网站！
一直☑到合并腾讯之后，风行旗下，才有了腾讯网这个新闻门户。
林风之前投资了民营电影公司华谊兄弟、民营节目制作公司光线传媒、民营电视剧制作公司华策影🏹🞽视等公🄘♡司，可以说在影视内容制作端的布局已经非常完善了。
但是他从来没有将投资的目光，投向传统报纸媒体🝓🔂的报业集团、传统广电播出平台的电视台——因为根本不可能！政策不允许！
所以，在影视内容方面，电影方面林风还可以投🕬资拍片，未来也可以通过父亲的商业地产，逐步组建院线。
而电视方面，他就只能借助现在电视台的制播分离政策，从综艺节🅪🅪目、电视剧等内容制作的层面介入。
至于影视的播出和发行平台💃🏍😴，也只能从互联网平台入手。
从影视产业🞉链来看，从最上游的IP、原始素材，到中游的内容制作（影视公司）、下游的宣传发行平台（院线、网站、电视台）。
IP是文学方面的布局，暂且不论。
内容制作风行已经做了布局，国内排名前三的影视公司都进🅞🇯行了投资。
而下游的发行平🄙♥台，院🃡🙒线是另一个层面暂🜫🅂且不论，电视台不能碰……