95年下半🝼🐝年至97年金融危机以前，是产业界比较疯📳🞸😽狂的两年，在昊老等人的努力下，上面终于确定了两个具体的核心方针：既‘抓大放小”和打造‘世界五百强，。
所谓抓大放小，便是指国企将精力集中在大企业、效益好的企业身上，至于那些小企业，则干脆撒手不管，而打造世界五百强与抓大放小其实相辅相成，说白了还是被🌎♤福布斯搞出来的那个五百强榜单给刺激着了🍷，从中央到地方，都决定打造几个能够上榜的企业出来。当然，这里指的企业全是国有企业。
除了世界五百强之外，像什么国内五百强，省内五百强，民营五百强，甚至市🃠内五百强一时间办的很热闹，别看周林都已经是国内首富了，但论企🄗♐业规模，宏图并不排🌎♤在前列，说到底他还是因为占了股权清晰的光，比如苏南模式、温州模式，一两百个企业抱成一团成立一个集团，比规模周林是万万比不上的。
应该说，两条基本政🙳🎡策的大方向上都是没有错的，但在📳🞸😽具体的实现🙵方法上，还是不免走了一段弯路，也就是这两年。
所谓抓大放小，何为大，何为⛹🟕小🄐☗⛊？盈利的就是大？还是员工数量多为大？从中央到地方所有人都是一头雾水，况且，放小二字如果不怕国有资产流失的话其实📘🛉🚦很好做，关键只在于度的把握，可是抓大是怎么个抓法？
当时正值高丽大宇办的轰轰烈烈，于是也没什么人拍板，也不知道是从哪吹起的风，社会上开始了轰轰烈烈的全民学大宇。因为华国和高丽的国情和大企业有一定的相似度，所以大🌼🄞家就一窝蜂的去学高丽去了，又因为大宇模式比较容易，所以大家都去学大宇。
当然，除此之外还有苏南模式、温州模式等，都是这时代的热词，总结起来就是：把乱🙿🐅七八糟的各种企业，以近乎白菜价的价格半卖半送的给大企业吞并，硬生生的堆砌出一个庞然大物，然后让这个庞然大物去竞争各种五百强，完📏🙵美的完成任务。
这个年代的🝼🐝所谓大公司，跨越一百个以上完全不搭边儿的行业是很有可能的，甚至是常态，据说首钢有两百多个副业，但除了主业钢铁之外，其他🄗♐副业几乎都在亏损，民营企业也是受这种思潮的影响下，才开始飘的。
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