不过她没有意见并不代🕙🍞表她的手下也同样接受下来，“a😚nnie姐，我们这样一个新的电视频道加上一部前途并不是非常清晰的电视连续剧，收视率却要求做到第一名，是不是有一点冒尖了？”
内地极光文化😿宣传总监胡璇忍不住站出来说道。因为这个任务直接要落在她的头上，所以她不得不站出💂来说话🖤了。
“你是对宣传没有信心，还是对电视剧没有信心？”柳若😚依并不反对在安排工作的时候有人提出反对意见。🎙👣
对于一个公司😿来说，完全一言🔦堂，那才是一个悲剧。
就像现在正在进行工作🕙🍞讨论的时候，有人提出反对意见的话。对于统一大家的思想其实是非常有用的。
“宣传方面我很有信心。如果再有一🛉🚧个月的密集宣传的话，我们的广告人群到达覆盖率做到5以上都没有问题。”胡璇还不太清楚柳若依的性格，硬🗑🚹着头皮回答道。
“那就没有任何问题了。🛪我们在分解任务目标的时候，每一个任务都有自己的任务目标。所以宣传部门只要达到了你们的广告人群到达覆盖率目标就好。”
柳若依非常清楚的界定道。
“至于电视📮🞋💥连续剧的收视率指标，那是属于发行部门需要负责的事情，当然，最主要的责任还是在购买决策人的手♳🌠里。
这部《流星花园》电视连续📕🚪🖏剧是有我拍板购买的。😝所以收视率的指标由👊我来背。”
极光文化采取绩效推动的考核方式，每个部门几乎都有自己的🔸🅛绩效目标，如果绩效目标没有达成的话，在考核方🏥🜊🀚面的得分是比较低的。
而这个☓绩🄎效分，直接与年终奖的发放比例相挂钩。
所以在安排任务的时候，每个人都很关注自己的目标🙓。对企业来说，这是一个好事。
当🂐🍹🌿然有时候这也会成为一个阻碍。可能会导致任务安排久拖不🔸🅛决，大部分时间消耗在任务目😪🄐☕标确定的讨价还价上。
不过对于这📮🞋💥种情况⛀🗐🚯，柳若依有自己的解决方法。
年度绩效指标的确定不能超过一个周。季🎄🎦度绩效指标的确定不能超过一天，月度绩效指标的确定不能超过两小时。
通过时间的倒排确认，柳若依避免了企业🎄🎦内部在确定目标的拖延。
“那我☓就没有问题啦。”胡📕🚪🖏璇暗暗松了一口气，♲说道。
刚刚给她的费用增加了百分之二十，如果有了钱都还达不到广告到达率指标的话。就算给她😪🄐☕一个绩效考核排名垫底也是应该的。
“超级女声这个综艺😃⚓节目的收视率指标由谁来背？”柳若依敲定了电视连👙🉐续剧的指标以后，开始敲定综艺节目的指标。
“我们的最低目标是达到国📕🚪🖏内综艺节目的收🁵视率前三名。”
极光文化的绩效指⛀🗐🚯标😃⚓不是白背的🐖。其实就是选出某一个具体项目的负责人来。
如果负责的任务完成得质量好，达到了相应的指标😝。那么在年终的绩效考核中，自然也是有分数加成。
换句话来说，就是年终奖会比别人高出一大截。完全体现了多劳多得的原则。🍳🌌