好梦🌳公司🞰🗴的领导层聚在一起交换了意见,不太统一。

    公🆃司的核心业务肯定是影视剧,这是根本,不过如果摊子铺的太大,贸然进入自己不熟悉的领域,容易出问题。

    地产行🇆🖏业🞰🗴不仅需要充⛣🜊足的资金,还要有过硬的人脉关系。

    这不是🇆🖏投资几个亿拍电影,而是几十亿的项目,牵涉到方方面面,风🆧👺险不小。

    多数人赞成交给当地政府主导,好梦公司只要坐🄀🝩🍶着收钱就行📵🟍🛻,没必要插手,在重心放在影视剧的制作上。

    也有人主张自己主导,把好梦公司🂤🐳打造🚱🗈成华国的🄀🝩🍶迪士尼和环球那样的企业。

    美国环球电影公⛖🚜司在世界各🌅地建有环球影城,集影视制作和旅游观光为一体。

    “有几个问题我们要先👺🍺🍍弄清楚,先主题公园的建设在国内是不是太前了?市🎢💵🖋场能不能接受?”于东提醒道,“这两年国内的旅游市场有了起色,但主要集中在旅游旺季,或者说就那么几个节假日,淡季怎🍥么办?”

    “项目从筹备到建设需要两到三年的时间,🍳🌋到那时《小雪的大冒险》的影响力越来越大,🟦🟛🝵旅游市场进一步放开,主题公园应该会🃙😉有市场前景。”有人判断道。

    “还是要用数据说话,市场部门做一份调查出来。”于东提议道,“其次我🎢💵🖋们有没有准备好?有没有相关的人才储备,有没有经验可循,如何避😭🄣⚼免出🂌🍚🈬现失误,不能盲目。”

    “我们在院线建设上积👺🍺🍍累了经验,有些管理🍳🌋方🗬🞭🗜面的人才。”有人回应道。

    “那是两回事儿,房地产开咱们是外行,要么找专业的房地产公司合作,要么就要从头学起。”于东指出道👙🉑,“还有一点,怎么平衡投资商和政府部门的关系,我们擅长和媒体打交道,不擅长处理这么复杂的社会关系。”

    这是公司的🄌内🗬部讨论,每个人的言都很坦率。

    好梦公司的公关部🍣🉼🌨门优势🉪🊉🎝在于媒体炒作,接触最多的是文化部门,很🆧👺少和地方上的政府部门有联系。

    说到底,他🄌们只是一家影视公司,虚拟经济和实体🊶经济的经营方式不同。

    “那🌳咱们就放弃经营权,只是入股么?”有人不甘心道。

    成为华🇆🖏国的迪🗬士尼,⛣🜊这个目标对大家很有吸引力。

    “我提出这些问题不是要放弃,而是认清楚形势,咱⚼🖳🖬们既有优势也有劣势,优势是我们有电影版权,劣势是我们没有足够的能力主导项目。”于东如此说道,“我支持把项目做下去,不过要尽可能的规避由此带来的风险。”

    于东在美国考察过好莱坞的几大电影公司。

    那些老牌的电影公司经过几十年的展,早已不是单纯的影视公司了,除了核🎢💵🖋心业务🄥⛎,他们多元化展。

    包括🌳影视公司、电视台、🉪🊉🎝游🌅戏公司、动画制作、制片厂和主题公园等等。

    好梦想要做大做强,不可避免💰的🅻🋯要走上这条路。

    于东觉🇆🖏得只要把主题公园的项目做起来,好梦公司就多了一份保障,以前是一条腿走路,今后就是两条腿走路了。

    当然,这个过程肯定不👺🍺🍍容易,要一步步的来。